Національний проєкт «Досвід має значення», який стартував лише місяць тому, вже об’єднав понад 2,4 тисяч досвідчених шукачів роботи та 2 тисячі роботодавців. Учасники проходять навчання, 782 людини уже розпочали стажування, а 871 – працевлаштовані.
Практика Державної служби зайнятості показує: одним із головних бар’єрів для працевлаштування людей віком 50+ залишаються стереотипи працедавців. Вони шкодять не лише кандидатам, а й самим роботодавцям, які в умовах дефіциту кадрів втрачають можливість залучити досвідчених і вмотивованих працівників.
Міф 1. Люди 50+ мають недостатній рівень цифрових навичок
Суть міфу: За даними дослідження «Ринок праці після 50 років: що насправді думають роботодавці», яке провів Український центр соціальних реформ Інституту демографії та досліджень якості життя ім. М.Птухи НАН України, близько 65% опитаних безпосередньо вказали на недостатній рівень цифрових компетенцій як на головну проблему.
Спростування: Насправді здатність навчатися залежить не від віку, а від мотивації та підходу до навчання. Тільки за 2025 рік 12 тис. шукачів роботи віком 50+ отримали ваучер на навчання та підвищення кваліфікації від Служби зайнятості, це 48% від загальної чисельності отримувачів.
Також показово, що 33% учасників проєкту «Досвід має значення» обрали модуль із цифрових технологій та штучного інтелекту. Люди 50+ успішно опановують роботу з сучасними програмами, Excel, цифровими сервісами, спеціалізованим програмним забезпеченням та виробничим обладнанням. Їхньою перевагою часто є дисциплінованість, системність та відповідальне ставлення до навчання.
Рекомендації роботодавцям
Люди 50+ навчаються не гірше, вони навчаються інакше. Їм потрібен системний та прикладний підхід. Адаптуйте систему навчання до потреб різних поколінь. Старші працівники добре сприймають структуровані інструкції, чіткі алгоритми та пояснення практичної користі нових інструментів. Зрозумілий процес адаптації допомагає швидше інтегрувати працівника в роботу та формує його довгострокову лояльність до компанії.
Міф 2. Люди 50+ не впишуться в молодий колектив
Суть міфу: Роботодавці нерідко побоюються, що різниця у віці стане перешкодою для ефективної взаємодії в команді.
Спростування: Водночас професійна практика свідчить, що успішність роботи в колективі залежить не від віку, а від комунікаційних навичок, відкритості до співпраці та корпоративної культури. Саме тому найпопулярнішим модулем проєкту «Досвід має значення» став курс про взаємодію в різновікових командах, який обрали 40% учасників. Працівники 50+ привносять у колектив досвід, стабільність, виваженість у прийнятті рішень та здатність працювати в кризових ситуаціях. Молодші колеги, своєю чергою, можуть ділитися новими підходами та цифровими навичками.
Рекомендації роботодавцям
Не намагайтеся штучно «втиснути» старшого працівника в молодіжну культуру. Розвивайте програми взаємного наставництва. Молодші працівники можуть допомагати колегам швидше освоювати внутрішні цифрові системи, а старші – передавати унікальний професійний досвід, навички комунікації та вирішення складних виробничих завдань. Такий підхід зміцнює команду та руйнує вікові бар’єри.
Міф 3. Працівники 50+ занадто «дорогі» та скоро підуть на пенсію
Суть міфу: Існує думка, що старші працівники мають завищені зарплатні очікування і не становлять довгострокової цінності для компанії.
Спростування: Насправді більшість людей після 50 років планують працювати ще багато років. У 2025 році 1,1 тис. людей віком 50+ отримали мікрогранти на створення чи розвиток власного бізнесу, це 12% від всіх отримувачів мікрогрантів. І вони точно не збираються на пенсію!
Крім того, роботодавці нерідко недооцінюють витрати на постійний пошук, адаптацію та навчання нових співробітників. Інвестиція в адаптацію працівника 50+ окупається втричі швидше за рахунок його стабільності.
Статистика доводить: старші працівники залишаються в компанії в середньому в 2-3 рази довше, ніж молоді фахівці. Це економить бюджет на рекрутинг, послуги агенцій, час HR-департаменту та кошти на навчання нових людей «з нуля».
Рекомендації роботодавцям
Оцінюйте не лише витрати на найм (якщо ви, звісно, ще не є клієнтом служби зайнятості, адже наші послуги безплатні), а й довгострокову цінність працівника для бізнесу. Стабільність, відповідальність і менша плинність кадрів часто забезпечують вищу окупність інвестицій у працівників 50+, ніж постійна заміна персоналу. Використовуйте державні програми підтримки та компенсацій, які пропонує Державна служба зайнятості.
Міф 4. Люди 50+ частіше хворіють і гірше адаптуються до змін
Суть міфу: Деякі роботодавці вважають, що старші працівники менш продуктивні, частіше беруть лікарняні та важче сприймають зміни.
Спростування: Міжнародні дослідження доводять, що молоді працівники (Покоління Z) майже в чотири рази частіше пропускають роботу через «емоційне вигорання», стрес та ментальне здоров’я порівняно з людьми старше 55 років. Ба більше, працівники 50+ мають вищий рівень самодисципліни, краще розраховують свої сили, рідше піддаються імпульсивним стресам і демонструють вищу витривалість під час тривалих, монотонних чи кризових навантажень.
Рекомендації роботодавцям
Під час організації роботи варто зосереджуватися не на віці працівника, а на створенні умов, які сприяють збереженню його здоров’я та працездатності. Чітко визначені обов’язки, збалансоване навантаження, комфортне робоче середовище та можливість дотримуватися режиму праці й відпочинку позитивно впливають на продуктивність працівників будь-якого віку. Відкритий діалог про умови праці та турбота про добробут персоналу є значно важливішими чинниками ефективної роботи, ніж вік працівника.
Міф 5. «Консервативність та зашкарублість: їх неможливо перенавчитися або переконати»
Суть міфу: Лише 3% представників бізнесу високо оцінюють здатність людей зрілого віку до навчання. Для порівняння, у категорії 35–40 років цей показник становить 54%. Вважається, що люди з великим досвідом «застрягли» у своїх старих методах роботи, не вміють адаптуватися до змін і будуть сперечатися з керівництвом.
Спростування: Насправді у 2025 році за сприяння центрів зайнятості професійне навчання та перекваліфікацію пройшли 15 тисяч людей віком 50+, що становить 27% від загальної кількості тих, хто скористався цією можливістю. Водночас життєва мудрість і професійний досвід таких працівників формують своєрідний «кризовий імунітет», який допомагає ефективно діяти в умовах невизначеності та змін. А те, що часто називають «негнучкістю», нерідко є проявом здорового скептицизму, прагненням зрозуміти логіку процесів і приймати виважені рішення, а не просто сліпо виконувати інструкції.
Рекомендації роботодавцям
Залучайте досвідчених працівників до обговорення змін ще на етапі підготовки. Пояснюйте бізнес-логіку нововведень, надавайте можливість ставити запитання та висловлювати пропозиції. Використовуйте їхній професійний досвід для виявлення потенційних ризиків і вдосконалення процесів. Коли вони бачать обґрунтованість змін, вони стають найнадійнішими амбасадорами цих реформ у колективі.
Досвід має значення
В умовах кадрового дефіциту залучення працівників 50+ є не питанням соціальної відповідальності, а прагматичним рішенням для бізнесу. Досвідчені фахівці допомагають компаніям зберігати стабільність, передавати знання та формувати сильні команди.
Подати заявку на участь в проєкті «Досвід має значення» шукачі роботи та роботодавці можуть за посиланням.
За інформацією Державної служби зайнятості
